2026 itibarıyla Danone Türkiye, Yürütme Kurulu’nda %50 kadın temsil oranına ulaştı; yeni atamalarla karar alma mekanizmalarında dengeli ve kapsayıcı liderlik yapısını pekiştiriyor.
Kapsayıcı kültür ve fayda odaklı iş modeli
Dünyada 100 yılı, Türkiye’de 40 yılı aşkın süredir “Mümkün olan en fazla sayıda insana gıda yoluyla sağlık ulaştırma” misyonuyla faaliyet gösteren Danone Türkiye, fırsat eşitliğini insan kaynaklarının ötesinde kurumsal sürdürülebilirliğin temel unsuru olarak konumlandırıyor.
Kadınların iş hayatındaki potansiyelini destekleyen uygulamalar
Şirket, aile dostu politikalar, çalışma esnekliği ve iş-özel yaşam dengesi odaklı uygulamalarla kadın çalışanların sürdürülebilir şekilde desteklenmesini hedefliyor. Yeni bebek sahibi olan anne ve babalara yasal izin sürelerine ek 2 hafta ilave izin veriliyor; çocukları bir yaşına gelene kadar uzaktan çalışma imkânı ve iki yaşına gelene kadar konaklamalı yurt içi/yurt dışı şirket toplantılarına çocuk ve refakatçi ile katılım sağlanıyor.
Üretimde ve sahada eşitlik: Operasyonda Kadın
Toplumsal cinsiyet eşitliğini yalnızca yönetim kadrolarında değil, üretim ve saha ekiplerinde de güçlendirmeyi hedefleyen Danone Türkiye, üretimde çalışan kadın sayısını artırmayı amaçlayan küresel “Operasyonda Kadın” programında yer alan dört ülkeden biri olarak dönüşüme aktif katkı sunuyor.
Yeni atamalarla yönetimde %50 kadın temsili
2026 yılı itibarıyla yapılan yeni üst düzey görevlendirmelerle Yürütme Kurulu’nda %50 kadın yönetici oranına ulaşıldı. Danone Türkiye Satış Direktörü olarak atanan Burcu Turan Enderoğlu, 20 yılı aşkın satış ve ticari yönetim deneyimiyle müşteri ve kanal bazlı büyümeyi hızlandırırken satış organizasyonunun dönüşümüne liderlik edecek.
Danone’nin “gıda yoluyla sağlık ulaştırma” misyonu doğrultusunda kalite ve gıda güvenliği süreçlerini yöneten Danone Türkiye Kalite ve Gıda Güvenliği Direktörü Özlem Taşdemir, 2026 itibarıyla Yürütme Kurulu’na katılarak liderlik yapısındaki çeşitliliği güçlendirdi.
Toplumsal cinsiyet eşitliğini bir tercih değil, bir zorunluluk olarak görüyoruz. Kadınların iş gücüne katılımını artırmak, ücret eşitliğini sağlamak ve liderlik pozisyonlarına erişimlerini kolaylaştırmak gibi geliştirdiğimiz politikalar, sadece bireylerin değil; kurumumuzun geleceğini şekillendirme odağında hazırlanıyor. Karar alma mekanizmalarında dengeli temsilin daha kapsayıcı, daha çevik ve daha güçlü organizasyonlar yarattığına inanıyoruz. Yürütme Kurulumuzda %50 kadın temsil oranına ulaşmamız, bilinçli ve istikrarlı politikalarımızın somut bir sonucu. Kadın liderliğinin güçlenmesi yalnızca kurum performansını değil, iş yapış kültürümüzü de ileri taşıyor. Bu bağlamda toplumsal cinsiyet eşitliğini yönetim prensibimizin temel unsurlarından biri olarak sürdürmeye kararlıyız.
