EY Vergi ve Finans Operasyonları 2025 yayımlandı
EY’nin küresel araştırmasına göre CFO’lar ve vergi liderleri, artan jeopolitik belirsizlik, yetenek dönüşümü ve mevzuat değişimlerinin etkilerini yönetmek için yapay zekâya yöneliyor. Katılımcıların %86’sı veri, üretken yapay zekâ (GenAI) ve teknolojiden yararlanmayı en önemli öncelik olarak görüyor.
Jeopolitik belirsizlik ve mevzuat: işletme modelleri değişiyor
Şirketlerin %81’i, önümüzdeki iki yılda tedarik zincirleri de dahil olmak üzere işletme modellerinde değişiklik planlıyor. Araştırmada, Küresel Asgari Vergi (Pillar Two) %81 ile kuruluşları etkileyen en önemli düzenleyici değişiklik olarak öne çıkıyor. Katılımcıların %85’i toplam vergi yükümlülüklerinin artmasını beklerken, yalnızca %21’i Pillar Two raporlama gerekliliklerine hazır olduğunu belirtiyor. Bulgular, belirsizliği yönetmek ve geleceği şekillendirmek için vergi işletme modellerine çeviklik kazandırmanın kritik önemine işaret ediyor.
GenAI ve veriyle etkinlik artışı hedefi
Vergi liderlerinin %86’sı inovasyon, tahmin analizi ve otomatik raporlama için veri ve GenAI’yi önceliklendiriyor. Yapay zekânın, vergi ve finans fonksiyonlarının etkinliğini önümüzdeki iki yılda %30 artırabileceği; stratejik ve yüksek değerli faaliyetlere ayrılan bütçede ise %23 artış sağlayabileceği öngörülüyor. Öte yandan katılımcıların %44’ü, veri–yapay zekâ–teknoloji için sürdürülebilir bir plan oluşturamamanın vizyonlarını gerçekleştirmedeki en büyük engel olduğunu düşünüyor. Fonksiyonların %51’inde veri yönetimi olgunluğunun hâlâ erken aşamada olması, yapay zekânın veriye dayalı kullanımını sınırlıyor. Bu nedenle birçok kuruluş, yapay zekâ yetkinliği derin olan hizmet sağlayıcılarla çalışma niyetinde; katılımcıların %78’i bunun vergi fonksiyonlarına önemli fayda sağlayacağını ifade ediyor.
Yetenek dönüşümü: çevik ve yapay zekâ okuryazarı ekipler
Üretken ve ajan yapay zekâ, vergi ve finans iş gücünü yeniden şekillendiriyor. Katılımcıların %61’i kıdemli vergi uzmanlarının emekliliğinin önemli etki yaratacağını, %66’sı ise mesleğe daha az yeni muhasebeci girmesinin yetenek ihtiyacını olumsuz etkileyeceğini öngörüyor. Vergi profesyonelleri zamanlarının %53’ünü rutin işlere ayırdıklarını, bu yükü %21’e indirmek istediklerini belirtiyor. Kurumlar, çevik ve geleceğe hazır ekipler için yapay zekâyı yetenek stratejisinin merkezine alıyor: Katılımcıların %73’ü veri bilimcileri ve vergi teknolojisi uzmanlarını işe almayı önceliklendirirken, %89’u mevcut ekiplerinin becerilerini geliştirmeye yatırım yapıyor; %83’ü ise dışarıdan uzmanlık desteği alıyor.
EY Türkiye’den değerlendirme
“Şirketler, sürekli ve birbirine bağlı değişimlerin yaşandığı bir dünyada faaliyet gösteriyor. Jeopolitik değişiklikler ve teknolojik gelişmeler, küresel dinamikleri yeniden şekillendiriyor ve sürekli dönüşüme neden oluyor. Buna paralel olarak, vergi ve küresel ticaret politikaları da önemli değişimlerden geçiyor; özellikle birçok ülkede küresel asgari vergilerin uygulanması dikkat çekiyor. Teknolojik değişim ise vergi ve finans operasyonlarında katlanarak artıyor ve veri ile yapay zekâ tarafından desteklenen yeni bir dönemi getiriyor. Hızla dönüşen günümüz dünyasında başarılı olabilmek için, vergi ve finans departmanlarının çevik işletme modelleri tasarlamaları gerekiyor. Bu modeller, güvenli bir dönüşümle hem bugünün koşullarına hem de yarının gelişmelerine hazırlıklı olmayı sağlıyor. Vergi ve finans süreçlerinin dönüşüme hızla adapte olabilecek bir yapıya sahip olmasını sağlamak, yapay zekâdan yararlanmayı mümkün kılarak şirketlere güçlü içgörüler ve yüksek değer kazanımı sunuyor. Böylelikle şirketler, verilerini yapay zekâya hazır hale getirerek, yeteneklere yatırım yaparak, operasyonlarını daha çevik ve uyumlu hale getirerek rekabette öne çıkabilir.”
