Yapay Zekâ Zirvesi–AGI’de ortak mesaj: Nihai karar insan
Treomind ana sponsorluğunda düzenlenen Yapay Zekâ Zirvesi–AGI, verimlilikten çok değeri odağına alan kurumsal dönüşümü masaya yatırdı. “AGI Etkisi: Kurumlar İçin Güç, Risk ve Yeni Oyun Kuralları” temasıyla gerçekleşen etkinlikte 300’ün üzerinde üst düzey yönetici, stratejilerden etik ilkelere ve risklere uzanan başlıklarda görüşlerini paylaştı.
Tamamen kürasyonla belirlenen katılımcı profiliyle kapalı devre gerçekleşen zirve; CIO’lar, CTO’lar ile yapay zekâ ve veri liderlerini bir araya getirerek otonom iş modelleri, güvenlik, regülasyonlar, üretken yapay zekâ, model güvenilirliği ve bulut performansı gibi konuları derinlemesine ele aldı.
Zirveden öne çıkan başlıklar
Karar destek sistemleri ve agentic yapılar üzerinden çerçeve çizen oturumlarda, yapay zekânın süreçleri uçtan uca yönetebilmesi için insan–makine iş birliğinin doğru kurgulanması gerektiği vurgulandı.
“İnsan rolü ortadan kalkmak yerine, kararları yöneten ve denetleyen bir konuma evrilmektedir.”
Treomind CEO’su ve Yönetici Ortağı Alper Yıldız, Türkiye’de yapay zekâ pazarının yaklaşık 1,2 milyar dolardan beş yıl içinde 8 milyar dolara büyüme beklentisini paylaşırken, bu büyümenin ötesinde yaklaşık 50 milyar dolarlık ikincil bir ekonomik hacim potansiyeline dikkat çekti. Generatif yapay zekâ ve ajanların etkinliğine rağmen stratejik kararların insanda kalacağı vurgulandı.
“Bu işin sonunda kararların sistemler tarafından verildiği düşünülebilir; ancak gerçekte nihai karar her zaman insana aittir.”
“Yetenek, Zekâ ve Algoritma Aynı Masada” başlıklı ana panelde, rekabet avantajının artık yalnızca teknolojiyle değil; doğru yetenek, doğru karar mekanizmaları ve doğru algoritmaların uyumuyla mümkün olduğu ifade edildi. AGI’nin olgunluk tartışmalarında ise kurumların altyapı, veri ve organizasyonel hazırlıkta eşzamanlı dönüşüm ihtiyacı öne çıktı.
“AGI’nin önündeki en büyük engel yine AGI’nin kendisi.”
İnsan kaynağı açısından “doğru yetenek” tanımı; yapay zekâ ile birlikte düşünebilen, hızlı öğrenen, çevik ve kurum stratejisine katkı sunabilen profiller olarak yeniden şekilleniyor.
Değer üretiminde verinin belirleyici rolü vurgulanırken, geleneksel yapay zekâ uygulamalarının güçlü veri katmanı ve sağlam altyapı sayesinde hâlâ önemli ekonomik katkı sağladığı paylaşıldı.
“Belirleyici unsur ise veri.”
Kurumsal ölçekte başarının, yapay zekâ çıktılarının karar mekanizmalarına şeffaf ve güven temelli entegrasyonu ile mümkün olduğu; teknolojinin yanına kültürel dönüşüm ve yönetişim modellerinin mutlaka eklenmesi gerektiği belirtildi.
“Teknoloji çoğu zaman en kolay kısımdır; asıl zorluk insanın ve kurum kültürünün dönüşmesidir.”
2026 Yapay Zekâ ARF Ödülleri: Kazananlar
Zirve kapanışında gerçekleşen Yapay Zekâ ARF Ödülleri’nde jüri ve halk oylamasıyla belirlenen projeler ödüllendirildi. Yılın Yapay Zekâ Arf Ödülü’nü, “3 Boyutlu Fetal Beyin Ultrasonografisinde Lateral Ventrikül Anomalilerinin Yapay Zekâ Destekli Tespiti” projesiyle Knowledge Club kazandı.
Verimlilik Artıran Projeler: Birinci ETCBASE Yazılım – AHTABOT
Yenilikçi Projeler: Birinci INTERTECH – MobilDeniz VisionPro
Ekosisteme Fayda Projeler: Birinci ASSISTCAM – AssistCam AI
Gelişmeye ve Geliştirilmeye Açık Projeler: Birinci VIRGOSOL – RabbitQA
Sosyal Sorumluluk Projeler: Birinci Knowledge Club – 3 Boyutlu Fetal Beyin Ultrasonografisi
Tören, yapay zekâ ekosisteminde fark yaratan çalışmaları görünür kılarak yılın en heyecan verici anlarından biri olarak kayda geçti.
