27 Mart’ta gerçekleştirilen Tedarikçi Buluşması’nda TEMSA, büyüme stratejisi, tedarik zinciri vizyonu ve gelecek dönem yol haritasını iş ortaklarıyla paylaştı.
Tedarik zinciri odakları ve yol haritası
Buluşmada kalite, yeni projeler, risk yönetimi, rekabetçilik, yapay zekâ, sürdürülebilirlik ve iş birliği başlıklarında şekillenen yol haritası aktarıldı. Şirketin operasyonel yapısı, teknoloji vizyonu ve tedarik zinciri stratejisi sunumlarla detaylandırıldı.
“Rekabet artık tedarik zincirleri arasında”
Rekabet artık yalnızca markalar ve ürünler arasında yaşanmıyor; güçlü ve entegre tedarik zincirlerinin birbirleriyle olan rekabeti ve ekosistemler arasında şekilleniyor. Müşterilerimizin ortak beklentisi güvenli, kaliteli ve rekabetçi çözümler sunmamız. Küresel rekabette güçlü tedarik zincirine sahip olmayan firmaların başarılı olacağına olasılık vermiyoruz. Bu anlamda TEMSA’nın en güçlü yönlerinden biri, uçtan uca tedarik zinciri yönetimine sahip olması. Bugün TEMSA, döviz bazında çift haneli büyüme kaydeden, Avrupa ve Türkiye’de kendi tarihinin en yüksek otobüs satış adetlerine ulaşan, ciro ve ihracatta rekorlar kıran bir marka konumunda. Bu başarı; kurduğumuz stratejik iş ortaklıkları, güçlü iş birlikleri ve global ekosistemimiz sayesinde mümkün oldu. Gelecek hedefimiz ise; esnek ve çeşitli bir ürün portföyü, kıtalar arasında güçlü ayak izi ile TEMSA’yı küresel ölçekte 1 milyar dolarlık ciroya sahip ‘Tercih Edilen Mobilite Markası’ haline getirmek.
Satış ve ihracatta güçlü performans
2025 yılını zorlu koşullara rağmen başarılı sonuçlarla kapatan TEMSA, konsolide cirosunu döviz bazında yüzde 10 artırarak 554 milyon dolara yükseltti. Avrupa ve Türkiye’de tarihinin en yüksek otobüs satış adetlerine ulaşan şirket, ihracatını da bir önceki yıla göre döviz bazında yüzde 7 artırarak 316 milyon dolara taşıdı.
Hedefimiz zirve diyoruz ve bu zirveye iş ortaklarımızla birlikte tırmanacağız.
Küresel tedarikçi ekosistemi ve dijitalleşme
Yurt içinde 20 şehirde 270, yurt dışında ise 24 ülkede 150 tedarikçiyle çalışan TEMSA’nın yıllık satınalma hacmi 350 milyon avroyu aşıyor. Şirket, yapay zekâ ve dijitalleşme yatırımlarıyla tedarik zincirinde sürdürülebilirlik, maliyet optimizasyonu ve risk yönetimine odaklanıyor.
TEMSA, tüm projelerde tedarikçilerini tasarım ve planlama aşamasından itibaren sürece dahil ederek maliyet ve lojistikte rekabet avantajı sağlıyor; dirençli bir ekosistemle sürdürülebilir büyümeyi destekliyor. Veri odaklı karar alma süreçleri güçlenirken, yeşil tedarik kriterleri uzun vadeli değer yaratımını besliyor. Şirket, tedarikçi performansında ortalama skoru 2024’te 77,15’ten 2025’te 81,15’e yükseltti.
Sürdürülebilirlikte küresel dereceler
TEMSA, EcoVadis’in 2025 değerlendirmesinde 78 puanla dünya genelinde en iyi yüzde 6’lık dilimde yer aldı; Sürdürülebilir Tedarik Puanı ise önceki yıllara kıyasla yüzde 92,5 artış gösterdi. CDP’nin İklim Değişikliği ve Su Güvenliği programlarında A Listesi’ne giren şirket, Tedarikçi İlişkileri Değerlendirmesi’nde de üst üste üçüncü kez A Listesi’nde yer aldı.
