Mopak, İkinci Yüzyılına Yeni Nesil Liderlikle Hazırlanıyor
1926’da kurulan Mopak, ikinci yüzyılına hazırlanırken kurumsallaşma, uluslararası büyüme ve çalışan deneyimini önceleyen yeni bir döneme giriyor. Uluslararası şirketlerde yaklaşık 20 yıllık deneyime sahip olan Didem Molay Sevin, aile şirketine dördüncü nesil yönetici olarak döndü.
Didem Molay Sevin’in Deneyimi ve Dönüşüm Vizyonu
1983’te İzmir’de doğan Didem Molay Sevin, Syracuse Üniversitesi’nde Pazarlama ve Finans alanlarında çift anadal yaptı. Kariyerine 2007’de Ülker’de başladı; Unilever ve Diageo’da marka yönetimi, satış, inovasyon, ticari strateji ve dijital dönüşüm alanlarında liderlik rollerinde bulundu. Son olarak Unilever’de Orta Doğu ve Afrika Pazarlama ve Satış Direktörü olarak görev yaptı. Benimsediği “Vuja De” yaklaşımıyla alışılmış konulara farklı perspektiften bakarak yeni fırsatlar yaratmayı hedefliyor.
Yeni Dönemin Odak Alanları
Kurumsallaşma ve yetenek yönetimi: Mopak, kurumsal yapıyı güçlendirmeye ve genç yetenekleri bünyeye kazandırmaya odaklanıyor.
Uluslararası büyüme: Şirket, yeni pazarlarda görünürlüğünü artırarak küresel ölçekte büyümeyi ve ihracat gücünü yükseltmeyi hedefliyor.
Sürdürülebilir dönüşüm ve çalışan deneyimi: Sürdürülebilirlik odaklı dönüşüm ve çalışan deneyiminin iyileştirilmesi, yeni dönemin temel öncelikleri arasında yer alıyor.
Stratejik Konum ve Uluslararası Hedefler
Mopak, Orta Doğu’dan Çin’e uzanan geniş coğrafyada sigara kâğıdı üreten tek fabrika olma özelliğiyle stratejik bir avantaja sahip. Bu konumu daha görünür kılarak yeni pazarlarda büyümek, ihracat kapasitesini artırmak ve uluslararası ölçekte daha güçlü bir oyuncu olmak hedefleniyor.
Açıklamalar
Mopak Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Molay, Didem Molay Sevin’in şirkete katılmasını nesiller arası bilgi ve deneyim aktarımının önemli bir adımı olarak değerlendirdi:
“Mopak, 1926’dan bu yana güven, üretim gücü ve kurum kültürüyle büyüyen bir şirket. Bugün hedefimiz, bu mirası koruyarak şirketimizi ikinci yüzyılına daha güçlü bir yapıyla taşımak. Didem’in uluslararası deneyimi, marka, satış, inovasyon ve dijital dönüşüm alanlarındaki birikimi Mopak’ın yeni dönem hedefleri için çok kıymetli. Bu süreci, nesiller arası bir bilgi ve deneyim aktarımı olarak görüyoruz.”
Dördüncü nesil temsilci olarak Mopak’a dönen Didem Molay Sevin, şirketin köklü mirasını yeni bakış açısıyla geleceğe taşımayı hedeflediklerini belirtti:
“Mopak’ın bugün sahip olduğu itibar, güven ve kurum kültürü önceki nesillerin emeğinin sonucu. Babam Mehmet Ali Molay’ın yıllar içinde oluşturduğu birikime ve liderliğine büyük saygı duyuyorum. Benim sorumluluğum, bu mirası koruyarak Mopak’ı ikinci yüzyılına hazırlamak. Önümüzdeki dönemde kurumsallaşma, yetenek yönetimi, uluslararası büyüme ve çalışan deneyimi en önemli odak alanlarımız olacak.”
