Çağlar Göğüş, iş dünyasında özellikle finans ve stratejik yönetim alanlarında öne çıkan bir isimdir. Kariyeri boyunca çeşitli uluslararası şirketlerde üst düzey pozisyonlarda görev alarak, şirketlerin büyüme ve dönüşüm süreçlerine önemli katkılarda bulunmuştur. Uzmanlık alanları arasında kurumsal finansman, stratejik planlama ve operasyonel verimlilik yer almaktadır.
Çağlar Göğüş’ün Hayatı
Çağlar Göğüş, Bilkent Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun olduktan sonra Florida Üniversitesi’nde MBA yaptı. İş hayatına 1996 yılında Coopers & Lybrand’da (şimdiki adıyla PwC) kıdemli analist olarak başladı. Evli ve iki çocuk babasıdır.
Çağlar Göğüş’ün Kariyeri
Çağlar Göğüş, kariyerine 1996 yılında Coopers & Lybrand’da (şimdiki adıyla PwC) kıdemli analist olarak başladı. Daha sonra Arthur Andersen ve AT Kearney’de analist ve danışmanlık görevleri üstlendi. 2000 yılında Peppers&Rogers Grubu’na katıldı ve bu şirketin uluslararası ortağı oldu. Şirketin satışı sonrası, tüm bölgelerden sorumlu Genel Müdür olarak görevine devam etti. Göğüş, Peppers&Rogers’ın EMEA ve diğer bölgelerdeki büyümesinde önemli bir rol oynadı.
2015 yılında Doğan Grubu’na Hürriyet Gazetecilik Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak katıldı. Bir yıl sonra Hürriyet Gazetecilik’te İcra Kurulu Başkanlığı görevini üstlendi ve bu görevi iki yıldan fazla bir süre sürdürdü. Bu dönemde dijital dönüşüm, verimlilik, karlılık, iş süreçlerinin yeniden tanımlanması ve Hürriyet Emlak’ın kurumsallaşması gibi projeleri yönetti.
2019 yılında Doğan Holding İcra Kurulu Başkanı (CEO) ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi olarak atandı. Göğüş, geniş bir coğrafyada elliden fazla büyük şirket ve düzenleyici kurum için danışmanlık çalışmaları yaptı ve özellikle stratejik büyüme ve dönüşüm konularında uzmanlaştı.
Çağlar Göğüş’ün Başarıları
Çağlar Göğüş, iş hayatında birçok önemli başarıya imza atmıştır. İşte bazıları:
- Stratejik Büyüme ve Dönüşüm Uzmanlığı: Göğüş, Peppers & Rogers Grubu’nda uluslararası partner olarak görev aldı ve şirketin EMEA bölgesinde ve ötesinde büyümesinde önemli bir rol oynadı. Geniş bir coğrafyada elliden fazla büyük şirket ve düzenleyici kurum için danışmanlık yaptı, özellikle stratejik büyüme ve dönüşüm konularında uzmanlaştı.
- Hürriyet Gazetecilik CEO’luğu: Hürriyet Gazetecilik’te CEO olarak görev yaptığı süre boyunca, dijital dönüşüm, verimlilik, karlılık, iş süreçlerinin yeniden tanımlanması ve Hürriyet Emlak’ın kurumsallaşması gibi projeleri başarıyla yönetti.
- Doğan Holding CEO’luğu: Doğan Holding’in CEO’su olarak, şirketin global standartlarda bir yatırım şirketi olma yolunda emin adımlarla ilerlemesine liderlik etti. Grubun hissedarlarına değer yaratmak öncelikli hedefi olarak belirledi ve bu doğrultuda çeşitli yatırım stratejilerini uyguladı.
- Finansal Performans: Doğan Holding’in finansal performansını güçlendirmeye odaklandı. Konsolide satış gelirlerinde ve esas faaliyet karında önemli artışlar sağladı. Yabancı kurumsal yatırımcıların ilgisini çekerek hisselerin derinliğini artırdı.
